Vous avez besoin d’y voir plus clair et d’avancer concrètement dans vos projets ?
FRANÇOISE DAVIAUD E.I. (DANEEL FONDATION) vous accompagne pour construire une organisation sur mesure. Françoise et ses partenaires vous apportent les informations et ressources pour vous permettre de concrétiser toutes vos ambitions.
Audit, conseil, formation, suivi de projets, … avec comme objectifs de :
structurer et optimiser les systèmes
assurer le développement de votre entreprise
permettre à votre équipe et à vous même d’être autonome
construire une activité rentable et épanouissante
Contactez-nous pour définir la solution adaptée à votre situation →
Audit - Conseil
RdV Diagnostic Objectif (D.O.)
Un temps pour prendre du recul, poser les objectifs, organiser les actions pour y arriver.
→ sur un sujet spécifique : gestion urgente 45 minutes (100 € HT) ; diagnostic détaillé 2h00 + suivi (350€ HT)
→ diagnostic 360° entreprise : (sur devis)
Formation - Suivi de projets
Organisation de l’entreprise
DEVENIR MAÎTRE DU TEMPS
Connaître l'ensemble des données.
Sachez quoi choisir pour passer à l'action.
- Avoir une vision à 360° de mon activité ;
- Définir mes valeurs et gérer mes priorités ;
- Construire une organisation flexible pour faire face aux aléas.
FONDATIONS
Maîtriser le fonctionnement de l'entreprise individuelle.
Arrêtez de procrastiner et avancer concrètement dans vos projets.
- Construire mon projet entrepreneurial ;
- Connaitre mes obligations comptables auprès des services publics ;
- Analyse le marché et gérer mes priorités ;
- Choisir mes outils pour une gestion simplifiée.
STRUCTURATION
Construire des collaborations rentables.
Déléguez et/ou améliorez la productivité de vos équipes.
- Connaître les rouages de ma TPE/PME et les ajuster à mes objectifs ;
- Construire des connexions fiables et durables ;
- Assurer le suivi des données, valider les prestations, gérer les aléas.
Gestion financière
DÉFINIR LES BONS TARIFS
Connaitre et maîtriser mes coûts.
Développez une activité rentable.
- Calculer un prix de revient ;
- Définir ma marge ;
- Suivre et contrôler mes budgets.
ORCHESTRER MES CHANTIERS COMME UN CHEF
Planifier les étapes clés.
Assurez la gestion juridique et économique de vos projets.
- Connaître mes obligations (salariés, sous-traitants) ;
- Maîtriser le déroulé de mes projets ;
- Construire un tableau de bord pour le suivi des données ;
- Réaliser la planification et la facturation.
Développement de l’entreprise
VALORISER MON OFFRE TECHNIQUE
Améliorer mon taux de transformation devis/marché.
Ne loupez plus de marchés à cause d’une offre technique mal rédigée.
- Identifier les besoins de mon client ;
- Positionner mon activité sur le marché ;
- Mettre en valeur mon entreprise.
DÉVELOPPEMENT
Automatiser le fonctionnement de ma société.
Rendez vos équipes autonomes.
- Identifier la structure de mon entreprise ;
- Ajuster et optimiser l’organisation pour gagner en efficacité ;
- Construire des process autonomes ;
- Transmettre les données de façon sécurisée.
Accompagnement complet
Accompagnement développement professionnel
Les retours clients
♥ Ils m’ont fait confiance
« Gestion d’entreprise du BTP et stratégie RH »