Un temps pour prendre du recul,
poser les objectifs,
organiser les actions pour avancer
Pourquoi le RdV DO ?
Lorsqu’on est la tête dans le guidon, pris dans un métier passion, on ne peut pas bénéficier de toutes les informations qui circulent à côté. Le rendez-vous Diagnostic Objectif (DO) vous permet de prendre du recul, de prendre conscience et connaissance de toutes ces données qui sont des ressources précieuses pour le développement de votre activité.
Il est également important de retracer régulièrement le plan de route de votre entreprise. Où voulez-vous aller ? Avec qui, quoi, comment, … ? Les objectifs évoluent, en fonction de vous-même et/ou du marché. Le RdV DO vous permet de ré-équilibrer le tracé et d’avancer sur et vers le chemin de la réussite, de construire une entreprise rentable, performante et épanouissante.
Comment ça se passe le RdV DO ?
Le rendez-vous peut se passer en présentiel ou en visio voire au téléphone.
Pour les étapes de diagnostic ou de bilan, je recommande le présentiel pour poser concrètement les données importantes ensemble ; prévoyez pour cela 2 heures de votre temps.
Pour un rendez-vous intermédiaire ou de gestion urgente, cela peut être à distance, en visio ou simplement au téléphone, suivant vos disponibilités et possibilités.
Pour réaliser cette prestation, je suis une trame qui me permet de récupérer les informations essentielles. Mes outils utilisés ici : écoute active, bienveillance et également cadre et ambition.
C’est un guide pour faire ressortir un objectif qui vous correspond réellement et va vous porter tout au long du développement de votre activité.
Des exemples concrets de RdV DO ?
Je suis ma première cliente et m’applique mes propres recommandations. Pour mon activité, j’ai fait évoluer mes prestations pour aligner mes envies et celles du marché.
Grâce à ces prises de recul régulières, j’ai affirmé mon désir de relever des challenges et de partager mes connaissances ; et cela correspond au besoin de mes clients d’être plus autonomes.
→ Ainsi, plutôt que de réaliser la gestion de leur entreprise à leur place et de façon routinière, je leur apporte les connaissances et outils nécessaires pour assurer ces tâches avec motivation et sérénité.
Un de mes clients, constructeur de maisons individuelles et marchand de biens, est venu me voir avec un besoin de recrutement. L’objectif réel qui en est ressorti a été de développer sa visibilité sur les réseaux sociaux, lieu incontournable aujourd’hui pour connecter avec et motiver ses futurs salariés.
→ Il a ainsi pu faire marcher son réseau, préciser son discours et les valeurs de l’entreprise et trouver rapidement les pépites adaptées au développement de son activité.
Autre exemple d’un entrepreneur d’une PME dans le domaine de la métallerie-serrurerie, qui voulait répondre à un marché public. Malgré plus de 10 ans d’activité, il n’avait jamais répondu à ce type d’offre et ne savait pas par quel bout commencer. L’objectif ici était déjà clarifié, ce sont les actions que nous avons posées ensemble lors du RdV DO pour définir les moyens adaptés à sa situation (formation, délégation, …).
→ J’ai accompagné le gérant et son équipe dans cette démarche administrative et dans la construction d’un mémoire technique détaillé. Le marché a été remporté, l’entreprise voit son CA augmenter de 25% et a pu recruter 2 personnes.
Contact
Pour réserver un rendez-vous Diagnostic Objectif (DO), envoyez-moi votre demande via le formulaire de contact en précisant le sujet sur lequel portera le diagnostic :